Trong môi trường kinh doanh ngày nay, đào tạo nội bộ không chỉ là một phần quan trọng trong phát triển nhân sự mà còn là yếu tố chủ chốt để duy trì sự cạnh tranh. Bởi nhân viên là ‘’bộ mặt’’ của doanh nghiệp, họ là những người am hiểu về mục tiêu, văn hóa và chiến lược của doanh nghiệp và đóng góp nhiều cho sự phát triển bền vững của tổ chức. Theo đó việc lựa chọn xu hướng đào tạo nội bộ phù hợp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Vậy đào tạo nội bộ là gì? Lý do doanh nghiệp cần triển khai khung đào tạo chuẩn ngay từ sớm là gì? Bạn hãy cùng Koolsoft tìm hiểu qua nội dung bài viết sau đây.

Xu hướng đào tạo nội bộ là gì?

Đào tạo nội bộ là xu hướng thiết yếu mà bất cứ công ty nào cũng cần triển khai từ sớm nếu muốn tối ưu hóa nguồn nhân lực của mình. Thông qua các buổi tập huấn, nhân viên có thể học hỏi, trao đổi để nâng cao các kỹ năng trong công việc như: kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng tổ chức, kỹ năng đánh giá,…từ đó nâng cao hiệu suất làm việc. 

Xu hướng đào tạo nội bộ  không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức mà còn bao gồm các buổi hướng dẫn, khóa học và trải nghiệm thực tế để nhân viên có thể áp dụng những gì họ học vào công việc hàng ngày. Vì vậy đào tạo nội bộ nhân viên là yếu tố then chốt để các tổ chức có thể đạt được mọi mục tiêu chung đã đề ra.

Top các xu hướng đào tạo nội bộ nổi bật 2024

Top các xu hướng đào tạo nội bộ nổi bật 2024

Dự đoán xu hướng đào tạo nội bộ hiệu quả nhất 2024

Học tập liên tục (Continuous Learning)

Học tập liên tục không chỉ là xu hướng đào tạo nội bộ mà còn là một yếu tố cần thiết để duy trì sự phát triển trong môi trường kinh doanh ngày nay. Các doanh nghiệp nên tập trung vào việc xây dựng môi trường học tập liên tục, thúc đẩy nhân viên tự quản lý sự phát triển cá nhân và nắm bắt những thay đổi nhanh chóng trong ngành.

Thực hành trải nghiệm (Experiential Learning)

Trải nghiệm thực tế là yếu tố quan trọng giúp nhân viên áp dụng những kiến thức họ học vào thực tế công việc. Xu hướng này sẽ sử dụng công nghệ VR và AR để tạo ra môi trường ảo, giúp nhân viên trải qua các tình huống công việc một cách thực tế và hiệu quả.

Xu hướng đào tạo nội bộ đa dạng nội dung (Diverse Content)

Đa dạng nội dung là một trong những xu hướng đào tạo nội bộ mà doanh nghiệp cần đầu tư để đáp ứng tối đa mọi nhu cầu của đội ngũ nhân sự. Sự kết hợp giữa video, bài giảng, tài liệu và nội dung tương tác như bản thảo luận và quiz sẽ tạo nên một trải nghiệm học tập đa chiều và hấp dẫn.

Học tập tự điều chỉnh (Adaptive Learning)

Học tập tự điều chỉnh đang trở thành xu hướng đào tạo nội bộ tập trung vào việc cá nhân hóa trải nghiệm học tập. Công nghệ học máy và trí tuệ nhân tạo có thể được sử dụng để theo dõi tiến trình học tập của từng người học và điều chỉnh nội dung đào tạo theo nhu cầu cụ thể của họ. Điều này tạo ra trải nghiệm học tập linh hoạt và hiệu quả, giúp mỗi nhân viên phát triển theo cách tốt nhất cho bản thân.

Đào tạo kỹ năng mềm (Soft Skills Training)

Trong môi trường làm việc ngày nay, kỹ năng mềm đóng vai trò quan trọng. Chương trình đào tạo nội bộ cần tập trung vào việc phát triển những kỹ năng như làm việc nhóm, giao tiếp hiệu quả, quản lý thời gian, và sự đổi mới. Những kỹ năng này không chỉ giúp nhân viên thích ứng tốt với môi trường làm việc, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh để tạo thuận lợi cho sự phát triển sau này.

Lựa chọn xu hướng đào tạo nội bộ giúp tối ưu nguồn lực

Lựa chọn xu hướng đào tạo nội bộ giúp tối ưu nguồn lực

>>Xem thêm: Đào tạo nội bộ là gì? Tầm quan trọng của đào tạo trong nội bộ doanh nghiệp và cơ quan nhà nước

Cách lựa chọn xu hướng đào tạo nội bộ phù hợp cho doanh nghiệp?

Để chọn lựa xu hướng đào tạo nội bộ phù hợp, doanh nghiệp cần tiếp cận một quy trình phân tích kỹ lưỡng và linh hoạt. Dưới đây là các bước chi tiết giúp doanh nghiệp lựa chọn xu hướng đào tạo trong năm 2024:

  • Bước 1: Xác định rõ nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp

Bước đầu tiên và là căn cứ để doanh nghiệp lựa chọn xu hướng đào tạo nội bộ là xác định rõ nhu cầu đào tạo của mình. Điều này đòi hỏi sự tương tác chặt chẽ từ cấp quản lý cho đến nhân viên thông qua các cuộc trao đổi và khảo sát nhu cầu hiện tại. Thông qua việc thu thập thông tin này, doanh nghiệp có thể hiểu rõ những kỹ năng, kiến thức và năng lực mà nhân viên cần để đạt được mục tiêu tổng thể của tổ chức.

  • Bước 2: Cụ thể hóa mục tiêu để chọn xu hướng đào tạo nội bộ hiệu quả

Mục tiêu đào tạo cần được cụ thể hóa để có thể đo lường được hiệu quả của chương trình. Doanh nghiệp nên xác định rõ mục tiêu ngắn hạn và dài hạn mà họ mong muốn đạt được thông qua quá trình đào tạo nội bộ. Mục tiêu có thể bao gồm việc nâng cao kỹ năng chuyên môn, phát triển kỹ năng lãnh đạo,… dựa vào đó để doanh nghiệp thiết kế khung chương trình đào tạo chuyên biệt đối với từng phòng ban, vị trí.

  • Bước 3: Thiết lập khung chương trình đào tạo chi tiết

Sau khi xác định nhu cầu và mục tiêu, doanh nghiệp cần thiết lập một khung chương trình đào tạo chi tiết. Điều này bao gồm việc xác định các chủ đề cụ thể, phương pháp đào tạo, và nội dung chi tiết của từng buổi đào tạo. Đồng thời, cần xác định nguồn lực và công nghệ cần thiết để triển khai chương trình một cách hiệu quả.

  • Bước 4: Triển khai đào tạo cho nhân viên

Sau khi đã xây dựng khung chương trình, bước tiếp theo là triển khai đào tạo cho nhân viên. Điều này đòi hỏi sự tập trung vào việc tổ chức các buổi đào tạo, cung cấp tài liệu và nguồn lực cần thiết, và đảm bảo sự tham gia tích cực từ phía nhân viên. Việc sử dụng công nghệ mới và mô hình linh hoạt giúp tối ưu hóa quá trình triển khai.

>> Xem thêm: Phát triển nội dung đào tạo E – Learning – Doanh nghiệp nên lựa chọn inhouse hay outsourcing?

  • Bước 5: Đánh giá sơ bộ về hiệu quả của quá trình đào tạo

Để đảm bảo rằng chương trình đào tạo đang đáp ứng đúng nhu cầu và mục tiêu, doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá sơ bộ về hiệu quả của quá trình đào tạo. Các chỉ số hiệu suất quan trọng cần được đo lường, và phản hồi từ nhân viên và bộ phận quản lý là quan trọng để điều chỉnh chương trình khi cần thiết.

Phương pháp lựa chọn chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp

Cách chọn xu hướng đào tạo nội bộ hiệu quả cho doanh nghiệp

Kết luận

Xu hướng đào tạo nội bộ năm 2024 hứa hẹn đem lại những cơ hội lớn để cải thiện chất lượng nhân sự và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Đầu tư vào đào tạo nội bộ không chỉ là việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cho nhân viên mà còn là một chiến lược chiếm ưu thế trong quá trình cạnh tranh. Điều này không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng chuyên môn mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp.